高速公路企业党建工作质量提升的思考

　　随着我们进入新时代，高速公路企业发展面临着日益复杂的社会形势，在这种背景下，不断强化政治统领、思想引领显得越来越重要，如何以党建工作为抓手，充分聚焦企业高质量可持续发展的战略目标，充分实现高速公路企业党建工作质量提升是每一个党建工作者应该思考的问题。

　　首先，必须坚决做到“两个维护”。把做到“两个维护”贯穿企业改革发展全过程，就是要充分贯彻党的理写论和路线方针政策，始终站在党和国家利益的高度想问题干事情，只有这样才能够充分确保企业各项决策和经营符合党和国家利益。高速公路企业党建工作的基础是确保企业牢牢掌握在党的手中，在任何时候都能够保证企业发展不变色。把做到“两个维护”体现在履职尽责、做好本职工作的实效上，也是对人民负责。任何一个高速公路企业的党员都应该有着充分的使命感和责任感，运用好党委中心组理论学习、部门集中学习、支部“三会一课”、例会学习、“学用新思想论坛”等平台，用新思想解决实际问题，把学习成效落实到政治觉悟提升上来。

　　其次，高速公路企业党建工作质量的提升离不开向“下”扎根蔓延。高速公路企业的发展离不开人民，是人民的资产，而党是代表人民利益的先进群体，任何工作都离不开人民的支持，群众的支持。所以党建工作质量的提升必须紧紧围绕企业中心工作，大力倡导“企业命运共同体”意识，把市场的压力、经营的压力、生存发展的压力传导到基层，引导干部职工正确认识和对待改革发展过程中利益关系，让企业员工能够主动为企业分忧、替企业解难，坚持正确价值取向，积极宣传和表彰那些在企业发展中作出重要贡献的典型，把职工的思想认识统一到企业的决策部署上来。

　　最后，突出干部带领，把队伍强起来，努力向“上”提高凝神聚气。高速公路企业发展的核心力量和中流砥柱是高素质专业化水平干部队伍，这支队伍的建设的成效将会直接决定高速公路企业党建工作质量提升的成效。在经济学有一种二八定律，也就是20%的中坚力量能够发挥80%的效果，所以如何充分发挥“关键少数”的“关键作用”是值得我们思考的。高速公路企业党组织必须充分发挥好自身的职能，按照拓宽来源、优化结构、提高质量的要求，加大对干部创新工作的考核比重和力度，积极发掘大批优秀年轻干部，全面提高干部履职能力和创新能力，激励干部担当作为，提升干部队伍的战斗力，通过各种有效的措施达到营造鼓励改革创新、激励干事创业的浓厚氛围，真正提高企业的发展空间，同时也能够有效的提升党组织的活力和战斗力。